TECHNIQUES DE CUBAGE, TRI ET CLASSEMENT DU BOIS
OBJECTIFS
- Optimiser les compétences opérationnelles en techniques de cubage, de tri et classement du bois,
PUBLIC CIBLE
- Chef de site,
- Directeur de production,
- Responsable ordonnancement,
- Contremaître,
- Responsable qualité/contrôleur qualité
Module 1 : Cubage des bois (billes/billons/débités)
- Enjeux et définition du développement durable,
- Les points clés liés à la réglementation française et européenne, Principes de la Responsabilités Sociétale des Entreprises, L’approche risques/opportunités,
- Quel bilan aujourd’hui ?
Module 2 : Tri et classement des bois débités,
- Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d’indicateurs de performance,
- La prise en compte des parties prenantes,
- Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire…),
- La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises,
- L’impact sur les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…)
Module 3 : Tenue des supports papiers d'enregistrement des données,
- L’ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l’entreprise, Les étapes incontournables,
- Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d’activités,
- Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité,
- Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d’engagement,
- Déployer sa stratégie : être structuré dans l’action,
- Mesurer l’efficacité des actions,
- Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing.
Module 4 : Santé, sécurité des opérateurs,
- L’ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l’entreprise, Les étapes incontournables,
- Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d’activités,
- Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité,
- Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d’engagement,
- Déployer sa stratégie : être structuré dans l’action,
- Mesurer l’efficacité des actions,
- Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing.
Module 5 : Réfractions dues aux malformations et défauts des grumes,
- L’ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l’entreprise, Les étapes incontournables,
- Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d’activités,
- Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité,
- Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d’engagement,
- Déployer sa stratégie : être structuré dans l’action,
- Mesurer l’efficacité des actions,
- Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing.
Module 6 : Techniques de rectification liées aux défaut
- L’ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l’entreprise, Les étapes incontournables,
- Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d’activités,
- Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité,
- Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d’engagement,
- Déployer sa stratégie : être structuré dans l’action,
- Mesurer l’efficacité des actions,
- Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing.
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