+237 699 799 487 / 677 716 497

contact@successconsults.com

AMELIORER LES PERFORMANCES ENVIRONEMENTALES DE L'ENTREPRISE PAR LA MISE EN OEUVRE DE LA NORME ISO 14001

OBJECTIFS

  • Connaître et savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 version 2015,
  • Identifier les moyens concrets pour y répondre dans le cadre de son activité
  • Acquérir les outils et indicateurs de mesure pour réussir une certification ISO 14001.

PUBLIC CIBLE

  • Responsable et coordinateur environnement,
  • Responsable du projet de certification ISO 14001 V 2015,
  • Auditeur ISO 14001.
1. Enjeux de l'ISO 14001
  • Les objectifs visés, la notion de performance environnementale
  • Vocabulaire et concepts clés,
  • Rappels sur la réglementation environnemental,
  • Principes clés des 10 chapitres
2. Analyse du contexte (Chapitre 4)
  • Compréhension du contexte interne et externe de l’entreprise,
  • La notion de parties intéressées : les identifier et les écouter,
  • Raisonner risques/opportunités,
  • Définir le périmètre d’application
3. Leadership et planification (Chapitres 5 et 6)
  • Le rôle moteur de la direction,
  • Clarifier les rôles et responsabilités. L’implication des managers,
  • Réaliser une analyse initiale des impacts en s’appuyant sur le cycle de vie du produit,
  • Repérer les priorités, formuler une politique environnementale,
  • Formaliser un programme d’actions (objectifs, cibles, ressources, suivi…),
  • Identification des obligations de conformité
4. Supports et maîtrise des activités opérationnelles (Chap 7 et 8)
  • Adapter les ressources matérielles et immatérielles,
  • Construire un système documentaire adapté (notion d’informations documentées, procédures, enregistrements),
  • Assurer la compétence, la sensibilisation du personnel,
  • Le plan de communication,
  • Maîtrise opérationnelle: les bonnes pratiques terrain (en situation normale et d’urgence).
5. Évaluation de la performance et amélioration (Chap 9 et 10)
  • Mettre en place les contrôles, les indicateurs clés. Les audits pour progresser,
  • Réagir face à une non-conformité. Déclencher les actions correctives,
  • Organiser les Revues de direction.

Autres formations

Retour en haut