GESTION AXEE SUR LES RESULTATS (GAR)

OBJECTIFS

Utiliser plus efficacement l’approche axée sur les résultats dans la planification et la mise en oeuvre des programmes,
Connaitre les éléments clés de la GAR et en comprendre la spécificité par rapport à d’autres approches de gestion,
Comprendre les mécanismes de planification d’une intervention selon l’approche GAR/RBM,
Appréhender les principaux outils de gestion pour la mise en oeuvre d’une GAR,
De maîtriser les notions et les techniques de base du suivi-évaluation.

1. Présentation de la GAR

Introduction à la GAR, réflexion conjointe sur les concepts de Gestion et de Résultat, leur importance et leur application dans le cadre d’une organisation,
Partage des pratiques de gestion actuelles dans le cadre de leurs organisations,
La GAR en pratique : les cinq étapes du cycle et les trois fonctions fondamentales (Planification, Suivi et Evaluation),
La phase de planification 1 : comment planifier une action orientée aux résultats.

2. Planification et gestion des ressources en GAR

La phase de planification 2 : l’identification des conditions externes et des risques liés à l’action,
L’allocation des ressources et les outils de gestion d’une intervention axée sur les résultats.

3. le suivi – évaluation

Introduction au suivi-évaluation, notions et principes de base,
Le suivi d’EFFICIENCE : comment assurer la correcte mise en oeuvre des activités planifiées,
Les indicateurs d’efficience : notions et techniques de définition,
Les sources et les outils de vérification : notions et techniques de définition.
La construction de la matrice d’efficience de l’action.

4. Gestion des résultats

Le suivi d’EFFICACITE : comment assurer l’atteinte des résultats, Les indicateurs d’efficacité : notions et techniques de définition (dimensionnement, opérationnalisation, variables proxy…),
Les sources et les outils de vérification : notions et techniques de définition,
La construction de la matrice d’efficacité de l’action.

5. Gestion du contexte

Le suivi de contexte : comment contrôler les conditions externes,
Les indicateurs de contexte : notions et techniques de définition,
Les sources et les outils de vérification : notions et techniques de définition,
La construction de la matrice de contexte,
La collecte, l’encodage et le partage des données : entre redevabilité, apprentissage et communication,
Évaluation finale des compétences acquises

Management des équipes vers la haute performance

Contrôle et essais non destructifs garantissant fiabilité et sécurité des composants, matériaux et structures, sans les endommager.

Santé et sécurité au travail selon les standards NEBOSH

Méthode de contrôle détectant fissures ou ruptures sous revêtements non conducteurs, profondeur minimale moitié épaisseur.

REUSSIR L'ART DE LA DELEGATION DES RESPONSABILITES

Expertise en froid industriel : solutions performantes et durables (CO₂, NH₃, R290) pour refroidissement, stockage, CPE, régulation.

DEVELOPPER SA CONFIANCE ET SON ESTIME DE SOI EN MILIEU PROFESSIONNEL

Inspection complète des équipements de levage, assurant sécurité, conformité réglementaire et opérations fiables par experts qualifiés.

MAITRISER LES TECHNIQUES DE VENTE ET LE DIGITAL MARKETING

Inspection régulière des systèmes de protection incendie pour assurer sécurité, conformité et fonctionnement efficace des installations.

OPTIMISER LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

Isole thermiquement canalisations et accessoires, réduction des pertes d’énergie et différences de température importantes.