LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES (RSE) : DEFINIR UNE STRATEGIE GAGNANTE
OBJECTIFS
- S’approprier les concepts et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE),
- Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée
PUBLIC CIBLE
- Responsable RSE et/ou développement durable,
- Manager,
Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : concepts et enjeux
- Enjeux et définition du développement durable,
- Les points clés liés à la réglementation française et européenne, Principes de la Responsabilités Sociétale des Entreprises, L’approche risques/opportunités,
- Quel bilan aujourd’hui ?
2. Les changements de références induits par la RSE
- Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d’indicateurs de performance,
- La prise en compte des parties prenantes,
- Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire…),
- La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises,
- L’impact sur les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…)
3. Construire sa stratégie RSE : un outil, des étapes
- L’ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l’entreprise, Les étapes incontournables,
- Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d’activités,
- Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité,
- Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d’engagement,
- Déployer sa stratégie : être structuré dans l’action,
- Mesurer l’efficacité des actions,
- Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing.
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