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LA COMMUNICATION DE CRISE

OBJECTIFS

  • Mettre en place un dispositif de gestion de crise,
  • Recruter et former les acteurs de la cellule de crise,
  • Établir une stratégie de communication pour faire face à la crise médiatique,
  • Intégrer les réseaux sociaux dans sa veille et sa stratégie de communication,
  • Gérer sa e-réputation,
  • Développer sa capacité personnelle à communiquer avec efficacité en situation de crise

PUBLIC CIBLE

  • Dirigeant d’entreprise,
  • Porte-parole,
  • Cadre dirigeant ou opérationnel en charge de la communication (directeur ou responsable de communication
1. Comprendre et anticiper la crise
  • Définir la crise, sa dynamique et ses conséquences pour l’image,
  • Gestion et communication de crise : Quels outils ou quelles actions ?
  • Identifier ses besoins,
  • Repérer les vulnérabilités,
  • Mettre en place le dispositif adapté,
  • Composer ou valider sa cellule de crise : organisation, membres permanents, experts, porte-parole…,
  • Comprendre le fonctionnement des médias : presse, réseaux sociaux…,
  • Analyser le phénomène de bad buzz,
  • Le rôle des réseaux sociaux dans la crise : la veille sur le Web.
2. Communiquer en situation de crise on line et off line
  • Définir les messages en fonction des objectifs et des parties prenantes, Elaborer un support question/réponse,
  • Construire une stratégie de réponses,
  • Combiner les outils on et off line : Communiqué de presse, interview, point et conférence de presse, dark site, blog de crise, réseaux sociaux,
  • Gérer la crise sur les réseaux sociaux et le Web,
  • Impliquer les équipes internes.
3. Sortir de la crise et analyser ses effets
  • Analyser les causes de la crise,
  • Evaluer les forces et les faiblesses,
  • Mettre en place un plan de reconquête des cibles,
  • Savoir revenir à la normale,
  • Rester vigilant quand la crise est finie.

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