METHODES PRATIQUES DE GESTION DES STOCKS

OBJECTIFS

Comprendre les méthodes de pilotage des flux en entrepôt selon les techniques de la supply chain,
Mettre en place un schéma optimal de circulation des produits et de la distribution,
Améliorer la performance de la logistique d’entreprise et mettre en place un schéma directeur supply chain,

1. Retour sur la notion de Supply Chain Management / Gestion de la chaîne logistique

Identifier les enjeux économiques actuels en logistique : Les objectifs, les tendances,
Retour sur le principe de mondialisation des flux logistiques,
Focus sur la fonction logistique au sein de l’entreprise,

2. Appréhender la logistique des stocks et des flux d'un entrepôt logistique

Assurer la gestion de la demande : Gestion sur prévision et sur stock, méthodes de prévision,
Assurer la gestion des approvisionnements : Notions en gestion des stocks, analyse du stock, stratégie d’approvisionnement, inventaires et la valorisation du stock,
Maîtriser la gestion de la production : Approche du MRP et Kanban, le principe de relation client/fournisseur en interne,
Maîtriser la gestion de la distribution : Entrepôts et plates-formes, structure théorique d’un réseau et problématique du positionnement,
Maîtriser la gestion de la rétro logistique : Définition et importance de la logistique des retours (Environnement et logistique),
Maîtriser la gestion des transports : Les modes de transport, notions de législation transport et d’économie en transport routier,

3. Comprendre le fonctionnement et l'intérêt de la stratégie, de l'organisation et de l'informatique en supply chain management

Appréhender et optimiser la stratégie en matière de coût et en matière d’organisation dans la gestion de chaîne logistique,
Optimiser les systèmes d’information de la supply chain : WMS (Warehouse Management System), TMS et préfacturation transport,
Savoir mettre en place un schéma directeur : Objectif du schéma directeur et externalisation logistique,
Pratiquer l’optimisation de la supply chain : identifier les différentes méthodes d’optimisation, suivi indicateurs et tableau de bord en supply chain,

4. Optimiser la circulation des flux et votre organisation

Identifier les actions à mener au sein de l’entreprise, identifier les points d’amélioration à appliquer dans la supply Chain,
Mettre en place le plan d’actions à court et moyen terme,

Management des équipes vers la haute performance

Contrôle et essais non destructifs garantissant fiabilité et sécurité des composants, matériaux et structures, sans les endommager.

Santé et sécurité au travail selon les standards NEBOSH

Méthode de contrôle détectant fissures ou ruptures sous revêtements non conducteurs, profondeur minimale moitié épaisseur.

REUSSIR L'ART DE LA DELEGATION DES RESPONSABILITES

Expertise en froid industriel : solutions performantes et durables (CO₂, NH₃, R290) pour refroidissement, stockage, CPE, régulation.

DEVELOPPER SA CONFIANCE ET SON ESTIME DE SOI EN MILIEU PROFESSIONNEL

Inspection complète des équipements de levage, assurant sécurité, conformité réglementaire et opérations fiables par experts qualifiés.

MAITRISER LES TECHNIQUES DE VENTE ET LE DIGITAL MARKETING

Inspection régulière des systèmes de protection incendie pour assurer sécurité, conformité et fonctionnement efficace des installations.

OPTIMISER LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

Isole thermiquement canalisations et accessoires, réduction des pertes d’énergie et différences de température importantes.